弘扬勤俭建军传统  挖掘资产保障潜力

全军战训保障型“公物仓”建设有序推进

解放军报讯 张成、记者孙兴维报道：“建成一个全军统一的‘公物仓’信息系统平台、形成一张实用管用的入仓资产清单、拟制一批契合实际的管理规章制度、探索一种虚实结合的建仓管仓模式、构建一套便捷高效的服务保障机制。”前不久，中央军委机关有关部门在部署深化战训保障型“公物仓”实践运用时，用一组数据介绍这项工作在全军有序推进的情况：截至去年底，全军已建成一批战训保障型“公物仓”，入仓资产达10万余件，累计借用近8万件次，有效破解搬家式驻训、轮换大进大出等问题，保障练兵备战效益明显。

“公物仓”服务保障机制是科学管理资产的一种新模式、新方法，是弘扬勤俭建军传统、减少重复购置浪费、挖掘资产保障潜力的有效途径。从2022年开始，为加快构建军队现代资产管理体系，聚焦服务练兵备战、盘活闲置资产、实现共享共用，全军在部分单位开展“公物仓”服务保障机制试点建设。各级通过优化建仓方式、规范管理形式、完善运维模式，最大限度发挥“公物仓”减负担、控成本、增效益作用。

为巩固拓展试点成果、更好支撑练兵备战，中央军委机关有关部门对“公物仓”特别是战训保障型“公物仓”建设进行再部署。实践中，战训保障型“公物仓”按照“需求牵引、区域统筹，规模合理、保障适度，管理规范、运转高效”原则，坚持与仓储体系布局相统一、与综合保障业务相协调、与场区规划设计相衔接、与营房设施功能相匹配，采取“一户一策”方式拟制建设方案，坚决防止搞大而全“保姆式”过度保障。

有关单位在建设中积极会同驻训部队，综合考虑现有条件、承训体量、常驻部队机动距离等实际，以携运行标准外通用性强、需求量大、占用运力多的物资器材为主，科学把控入仓品种及数量。针对建制单位整体需求和抽组分队的零星需求，论证形成“套餐”与“零点”相结合的入仓资产清单，提高服务保障便捷性和实效性。入仓资产主要采取闲置利用、周转补充、轮换交接等方式筹措，存在缺口需批量新购的，由建设管理单位提出需求、报相关单位审核，同时建设管理单位根据任务阶段转换、军事需求变化等情况，及时进行动态调整。

“我们借鉴‘拎包入住’管理模式，以线上和线下相结合的方式，会同驻训部队，经过5轮反复研究论证，梳理形成5大类33个品种的物资共享清单，基本涵盖部队驻训携运行标准外通用物资需求。”陆军某训练基地负责人告诉记者，他们通过物资器材集中筹措、循环共享，最大限度节省兵力运力，为驻训部队提供有力保障。如今，“公物仓”已成为闲置资产的“增效仓”、部队驻训的“减负仓”、一库多用的“共享仓”、支撑备战的“补给仓”。对此，驻训部队官兵说：“野战营具、野营炊事、野外办公等公共物资，现在都可按需预定、就地领取、统供统保，驻训物资携带量大幅减少，真正实现了轻装上阵。”

中央军委机关有关部门负责人表示，随着实战化练兵对物资集约保障需求的持续拓展，下一步，他们将合理确定“公物仓”建仓规模，科学筹措入仓资产，规范仓内资产管理，升级改进系统平台，落实“一户一策”方案，完善线上审批、线下交接、一站办结等业务流程，逐步实现“公物仓”服务保障制度化、规范化、集约化，为练兵备战提供有力保障。